Category Archives: Strategic thinking

Οι ανύπαρκτες (;) ΑΠΕ και τα υπαρκτά (;) πετρέλαια της Ελλάδας (Μέρος 1ο)

Τα παπαγαλάκια της τηλεόρασης τύπου Καμπουράκης (έχω αγοράσει και τους δύο τόμους του Μια σταγόνα Ιστορία κι έχω δει εκεί τις ανακρίβειες που αναφέρονται σε ΚΑΠΟΙΑ σταγονίδια) ή Αυτιάς (κάθε χρόνο βγάζει κι ένα βιβλίο- Η διαφορά του επόμενου από το προηγούμενο είναι η χρονολογία) είναι σαν τις λεωφόρους-η κυκλοφορία πάει και προς τις δύο κατευθύνσεις.

Και εξηγώ: Δεν είναι απαραίτητο ότι παπαγαλίζουν μόνο την καταστροφολογία, μπορεί το οποιοδήποτε παπαγαλάκι να διαλαλεί και το οποιοδήποτε σενάριο ΣΩΤΗΡΙΑΣ!!!

Συνέχεια

2 Σχόλια

Filed under Connecting Science, Strategic thinking, Thoughts

Παραβιάσεις Εθνικού Εναερίου Χώρου & Παραβάσεις Κανόνων Εναέριας Κυκλοφορίας – Ορισμοί

Επειδή κάποιοι ενδεχομένως να μπερδεύονται με όσα ακούνε κατά καιρούς, ίσως θα πρέπει να βοηθήσουμε να καταλάβουν για τι κανόνες καλής γειτονίας μιλάμε!

Συνέχεια

3 Σχόλια

Filed under Αεροπορία, Strategic thinking

Ένας Gurkha στο Λονδίνο…

Μετά από περίοδο συγγραφικής απουσίας, επιστρέφω παραθέτοντάς σας μια πραγματική ιστορία, διδακτική από πολλές απόψεις. Αφορά έναν γενναίο άνδρα που τα τελευταία χρόνια της ζωής του έζησε στη γειτονιά που έζησα κι εγώ για πολλά χρόνια της ζωής μου…

Συνέχεια

1 σχόλιο

Filed under Πεσόντες, Φρουρά, Strategic thinking

Θεωρία τακτικής διοίκησης Παραγωγικών Μονάδων προς επίτευξη τεθέντων στόχων

Η βαρύτητα που πρέπει να αποδίδεται σε συγκεκριμένους κάθε φορά, τομείς μίας παραγωγικής μονάδας εξαρτάται από τον τύπο αυτής, το προϊόν της ασφαλώς, τους διαθέσιμους πόρους και πληθώρα άλλων παραμέτρων οι οποίες, σε καμία περίπτωση δεν είναι ίδιες από μία εταιρεία σε μια άλλη. Η σημείωση που ακολουθεί αποτελεί μία συγκέντρωση ιδεών, απόψεων και σκέψεων που πηγάζουν τόσο από προσωπική εμπειρία αλλά και βιβλιογραφική έρευνα κυρίως όσον αφορά το σκεπτικό της διοίκησης και του καταμερισμού ευθυνών σε συνάρτηση με την αλυσίδα της ιεραρχίας και την παραγωγική διαδικασία.

Συνέχεια

1 σχόλιο

Filed under Strategic thinking, Thoughts